| |
|
|
|
| |
|
| CROS
Resurse Umane
- Organizare |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| |
Modulul CROS Resurse Umane - Organizare
gestioneaza informatii despre functii, fisa
posturilor, sarcinile si competentele necesare
organizatiei in prezent si viitor, precum
si informatii despre aptitudinile si competentele
angajatilor sau posibililor angajati.
Functionalitatile majore sunt descrise
in continuare:
Detalii structura organizatorica functii,
posturi si sarcini.
- definirea functiilor conform:
- sarcinilor aferente functiei
- competentelor sarcinilor pentru fiecare
functie
- certificarilor (permanente sau pe perioada
limitata) necesare functiei
- relatiilor stabilite intre functii
si caracteristicilor mostenite aferente
functiei.
- definirea posturi configurand elementele
descriptive aferente:
- postului si sarcinilor postului
- competentelor de sarcini / post
- relatiilor existente intre posturi
- certificarilor (permanente sau pe perioada
limitata) necesare ocuparii unui anumit
post
- administrarea variantelor de structuri organizatorice
si detaliilor necesare, precum si rapoarte
comparative intre variantele alese.
- obtinerea rapoartelor specifice: exemplu
- fisa functiei (se permite selectie dupa
functie, tip functie, competente si sarcini),
fisa postului (selectie dupa post, competente
si sarcini)
Planificarea si urmarirea evenimentelor
profesionale
- definirea tipurilor evenimentelor profesionale:
cursuri, certificari sau recertificari, etc.
- definirea evenimentelor profesionale si
legatura acestora cu nivelele de competente,
certificari si alte atribute-caracteristice
functiilor si posturilor.
- planificarea evenimentelor profesionale
- urmarirea rezultatelor evenimentelor profesionale
si modificarea nivelului de competente al
angajatilor.
- permite obtinerea unor rapoarte de evaluare
a personalului pe posturi
- mentinerea unei istorii detaliate legate
de instruirea/certificarea angajatilor;
- planificarea eficienta a necesarului de
instruire al angajatilor, diferentiat pe tipuri
de competente atat pentru structura
organizatorica actuala cat si pentru
cea viitoare.
- evaluarile periodice ale performantelor
angajatilor pentru controlul asupra evolutiei
si nivelului de competenta al angajatilor.
- estimarea bugetelor de instruire.
Administrarea Procesului de Angajare
- administrarea si evidentierea posturilor
vacante si a calificarilor (competente, certificari,
etc.) necesare;
- inregistrarea detaliilor candidatilor
la angajare:
- pentru persoanele din afara
organizatiei se permite introducerea detaliilor
necesare;
- pentru angajati se permite:
- vizualizarea informatiilor
despre posturile vacante;
- aplicarea la acestea
- urmarirea procesului de selectie dintre
candidatii existenti (atat din afara
organizatiei cat si dintre angajati)
- procesul de angajare/transferare;
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
